5月16日上午，陕实集团召开月度经营分析会，陕旅集团副总经理，陕实集团党委书记、董事长李军，陕实集团党委副书记、总经理刘博等领导班子成员，集团公司中层、子公司班子成员代表及财务负责人出席会议。
会上，集团资产财务部分别就各企业四月经营情况、经营数据分析、应收账款管理等内容进行汇报，并就存在的问题进行剖析，提出了相应的解决方案。随后，各企业负责人从经营数据、业务拓展、经营完成措施及计划等方面进行汇报，并表示在下步工作中要全力开拓进取，努力再上新台阶。
会议指出，四月各企业经营业绩持续向好，呈现良好态势。汽车板块和酒店板块实现了超预算、超同期、超历史的“三超”业绩，尤其是奥罗酒店取得了当月盈利66.5万元的历史性突破。会议要求，各企业在下步经营中，一是增强统筹能力，强化全局观念和统筹思维，对当前经营发展与历史遗留问题解决，做到两手抓、两手硬、两不误。迎难而上、排难而进，不断提高企业抗风险能力。二是抓牢抓实预算管理，提高成本控制水平。加强财务报表编制质量，确保会计核算准确，从而不断提高企业经营效益。三是积极推进应收账款回款力度，有效控制应收账款占比，减低对企业经营资金周转的影响。四是积极拓宽营销渠道，不断提升企业效益，保障各项年度目标顺利完成。五是牢固树立安全防范意识，扎实落实安全责任，提升极端天气的防范应对能力，做好对员工的个人健康防护和关爱。
