为进一步深化国企改革三年行动，贯彻落实陕实集团党委决策部署，有效提升企业核心竞争，充分激发全体员工干事创业热情，完善整体人才培养机制，给员工提供更加广阔的成长舞台，陕实集团组织开展全系统内干部职工竞聘上岗工作，持续将人才培养工作走实走深。
△ 陕实集团本部
4月14日，陕实集团组织召开了2023年度员工岗位竞聘会，会议由陕实集团党委副书记、总经理刘博主持，陕实集团领导班子、本部中层及员工参加。
此次竞聘会是继陕实集团2023年中层管理岗位竞聘会后的针对全体员工岗位开展的一次公平公正公开的竞聘活动，本着深入发掘年轻员工潜能，激发干事活力的意图，聚力打造陕实集团高质量人才素质队伍。
会上，陕实集团党委副书记、总经理刘博作了动员讲话，陕实集团党委副书记、纪委书记张红权宣读了《竞争上岗评分注意事项》，并表示此次竞岗要坚持“公开竞聘、平等竞争、唯才是举、择优上岗”的原则将德才兼备的优秀人才选聘到适合的岗位。
随后，竞聘人员围绕工作经历、自身优势、履职设想等方面的内容进行了精彩演讲，并现场由职工代表逐一进行打分。
最后，刘博对此次竞聘工作进行了总结，并提出两点要求，一是要勤于学习，精通业务。陕实集团干部职工要不断提高自身的业务素质、理论水平，做到学习业务、钻研业务、精通业务，以实践学习为根本，创造性地开展工作。二是要作风正派、加强团结。要始终坚持大事讲原则、小事讲风格，做到思想上同心，目标上同向，行动上同步，以沟通统一认识、凝聚力量，充分发挥团队的协作能力，以集体智慧，团结协作、相互支持，形成合力，不断开创工作新局面。
△ 迎宾汽车公司
4月7日，迎宾汽车公司召开了2023年度中层管理岗位竞聘会。会议由公司副总经理梁晓文主持。陕实集团竞岗工作督导小组有关人员全程参与，公司领导班子成员、中层管理人员和职工代表参加。
本次竞聘会是公司进一步贯彻落实“人才强企”战略的重要举措，也是深化管理干部人事制度、拓宽选拔渠道、践行“三项机制”的积极探索，增强了全员工作上进心和危机感，强化了责任感和使命感，取得了良好效果，呈现出精彩亮点。
下一步，迎宾汽车公司将以此次竞岗工作为契机，紧紧围绕年度目标任务，扎实推进一系列重人才、强管理、促经营举措，进一步健全干部选拔任用机制，充分激发人才队伍活力，释放经营发展动能，跑出加速度，蹦上新高度，努力为公司高质量发展提供坚实的人才保障。
△ 奥罗酒店
4月11日，奥罗酒店组织召开了2023年度中层管理人员竞聘上岗工作会议。酒店竞聘工作领导小组全体成员及部分员工代表参加会议，陕实集团竞岗工作督导小组有关人员全程参与。
奥罗酒店总经理在会议中强调，此次中层管理人员竞聘上岗工作是酒店贯彻落实三项制度改革要求，进一步构建竞争择优、人岗相适的选人用人机制所采取的一项重大举措，为推动企业高质量发展提供了强有力的人才支撑。本次会议是企业人事制度改革、建立科学选人用人机制的成功实践。通过竞争上岗，全体干部职工要时常内省，善于做榜样，发挥自身优势，大胆工作，开拓进取，把各项工作推上新台阶，为企业的发展壮大作出更大贡献。
△ 皇城物业
3月29日，皇城物业公司组织召开管理岗位竞聘工作会。党支部书记、总经理马磊、经营班子成员、中层管理人员和职工代表参加此次会议，会议由常务副总经理朱凌煜主持。
马磊在总结发言中指出：一是此次竞聘上岗是为公司建立高效率管理团队迈出的重要一步，各物业服务中心也要效同开展，建立常态化机制；二是坚决不躺平，积极担当作为，敢干事、善谋事，充分让“能上能下”成为常态。三是坚持强化学习，提升业务技能水平，推进公司发展再上新台阶。四是保持良好的心态，正确面对竞争，认真履职奋发有为，积极寻找自身不足，不断提升完善自己。五是通过竞争形式激发广大员工干事创业热情，聚焦目标任务不断奋斗，开拓进取，为完成全年任务提供动力。
此次全员竞聘工作的开展，不仅是陕实集团落实人才培养理念，创新培养方式的一次突破，也是陕实集团努力打造高质量人才队伍的真实体现，下一步，陕实集团将扎实推进多种举措，进一步健全干部选拔任用机制，以人才保障夯实发展基础，用强劲活力推动企业实现高质量发展。
